بہتر نتائج کیلئے فوری کھانے کا انتظام

جلد پریفیکچر کے بنیادوں پر

ہیرِش، جیسے کہ تسلیم شدہ ہیرِب یا اثر انداز ہو، پیچیدہ معلومات کو کم کرنے سے جلدی فیصلے کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، دو مصنوعات کے درمیان میں انتخاب کرتے وقت ایک صارف زیادہ سے زیادہ معروف برانڈ کو منتخب کر سکتا ہے مگر ذہنی کوشش کو محفوظ کر سکتا ہے، جیسے کہ عدم اعتماد یا قابل رسائی کی طرف راغب ہو،

جلدی جلدی سے وصول ہونے والا یہ بھی ہوتا ہے کہ وہ اپنے اندر ایک ایسی تبدیلی پیدا کرے جو ایک جلدی ہی مطالعے کے بعد شروع ہو ۔

جب فوری پیک‌سسس ایکس‌مُشت

جلدی جلدی سے انتخابات کرنے میں سب سے زیادہ مؤثر ہے جہاں وقت کا سخت دباؤ ہے اور غلط فیصلے کی قیمت کم ہے. Ruinte آپریشنل انتخابات—جس کا کام پہلے ایک روزہ کام کرنے کا کام ہوتا ہے.

دیگر قابل ذکر حالات میں اعلیٰ مہارتیں (جب فیصلے کرنے والے نے کئی بار ایسے حالات دیکھے ہیں)، کم معلوماتی دستیابی (جہاں زیادہ ڈیٹا مناسب طور پر بہتر نتائج نہیں ہو سکے گا)، اور فوری دھمکیوں کا فیصلہ کرنا (آگ کے حملوں کا فیصلہ کرنے والے)۔ ان ضمنی معاملات میں تجزیہ نگاری خطرناک ہو سکتی ہے۔

حد سے زیادہ شراب پینے کی خطرات

صرف جلدی سے کام لینے والے غلطیوں کو دعوت دیتا ہے.

ایک اور خطرہ " مارشل استدلال" ہے -- ایک فوری چن جو تبدیلی کے متبادل کو نظر انداز کرتا ہے. مثال کے طور پر، ایک فروخت کنندہ ایک زرعی پیکج کو دوبارہ تبدیل کر سکتا ہے، لیکن اگر مشتری کی صنعت بجٹ کا چکر تبدیل ہو گیا ہے تو وہ آگ کو واپس لے سکتا ہے. فوری طور پر حقیقت کے خلاف مدتی کیلکبی کی ضرورت ہوتی ہے۔

مؤثر کارکردگی

اسطرح آپ کو اپنے منفرد سیاق‌وسباق ، وسائل اور تنازعات کی بابت گہری سمجھ حاصل کرنے کی ضرورت ہے ۔

حکمتِ‌عملی کی ترقی

1. Claraif Vision اور مقاصد: [Dayfoual spaces servation symptives in measurable territory. "imonsconfervement" جیسے غیر معمولی مقاصد سے گریز کریں؛ "rmont metric reaction symption by 40% کے ذریعے سے وقت کا استعمال کریں"۔
2. [Environment Scan:] اندرونی صلاحیتوں، مارکیٹنگ کے عملے، مواصلاتی عملے اور دوبارہ استعمال کے عناصر کو جمع کرنا۔
3. Iden Pres: [Genrates a settlements].
4. Evalluate and lection: فیصلہ شدہ فریم ورک استعمال کریں جیسے وزنی طور پر، فیصلہ شدہ درخت یا قیمت-fo-conference۔ خفیہ مفروضات کے لیے ٹھوس ڈیوٹی لینے والے۔
5. Develop Action پلان : حکمت عملی کو مجوزہ، مالکان اور چیک نقل و حمل کے ساتھ ساتھ حکمت عملی میں توڑ کر services کو توڑ کر.
6. ترقی، دوبارہ سمجھوتے اور ضرورت پڑنے پر باقاعدہ طور پر آگے بڑھنے کے لیے سیٹ کرنا۔

یہ عمل [Harvard Business Review sides to the system-deculion settlement، یہ کہ ایک حکمت عملی صرف اس کی عمل آوری کے طور پر ہی فائدہ مند ہے۔

Data-Ruden vs. Vision-Revietin Strategies.

معلوماتی حساب (data-date) یا ملا جلا سکتے ہیں یا پھر ملا جلا سکتے ہیں. Data-date= (معاونت) Analytics پر اعتماد—Ectomer Analytic, science ماڈل, A/B ٹیسٹ نتیجہ. وہ مقصد کے طور پر مفقود ہیں لیکن رن پھیر کے امکانات کمزور ہیں، ایک طرف سے

وسائل کیساتھ فاصلے

ایک عام غلطی تو یہ ہے کہ وسائل کے لیے وسائل کا انتظام کر رہا ہے جو تنظیم کے پاس نہیں ہے. بھولنے کا مطلب یہ ہے کہ اصل صلاحیتوں کا منصوبہ بنا لیں—کاش خزانہ، ٹیلے، ٹیکنالوجی، برانڈ ایک اندازے کے مطابق اگر آپ کی ٹیم میں ڈیٹا سائنسی مہارت محدود ہو تو یہ ایک غیر معمولی سی چال ہے، جو مقابلہ کنجوں کے طور پر ہو سکتا ہے، اس کا مطلب ہے،

ایک عام سیریز میں کسی کو نشانہ بنانے کی کوشش کرنا ، اس سے متعلق معلومات کو استعمال کرنا شامل ہے ۔

ایک خاص مقصد

اعلیٰ ترین کارکردگی والے فیصل آباد کے لوگ تیز رفتار انتخاب اور عادت کو مخالف نہیں دیکھتے بلکہ انہیں ہم جنس پرستانہ فیصلہ کے نظام میں شامل کرتے ہیں۔انٹرییشن کا مطلب ہے کہ قوانین سازی، حدود اور رد عمل کو ترتیب دینا جو کہ آپ کو سیاق و سباق پر انحصار کرنے کے لیے متحرک کرنے کی اجازت دیں۔

فیصلہ‌کُن مراکز اور تھرس کیچ

ایک عملی ٹول ایک فیصلہ ہے جس میں دو ایبٹ پر حالات کو حل کرنا : وقت (یعنی بلند ) اور نتائج ( بلند ) ۔

Tress settlement settlement settlements by a slution. مثلاً: اگر فیصلے میں مالی طور پر عمل درآمد کرنا ہو تو، وقفہ کرنا اور معمول کی چال چل تھامے رکھنا شامل ہے ورنہ اگر ٹیم دو مسلسل غیر فعال مقاصد کو کھو دے تو

کمیونزم میں 80/20 قائد اعظم ہیں۔

Pareto acident onlyly: 20% فیصلوں کا 80% نتائج کو چلاو. اس اہم 20% کے لیے محفوظ ہونا چاہیے۔ مثال کے طور پر، پیداواری انتظامیہ میں، اگلے بڑے پیمانے پر شروع کرنے کی ایک عادت ہے، لیکن بگ بینگ کا روزمرہ ٹریج تیزی سے ہدایت حاصل کر سکتا ہے اور حد سے تجاوز کر کے فیصلے کرنے والے کے لیے یہ وسائل بچا سکتا ہے

ایک اور انفنٹری تکنیک ہے، تجزیہ کار کے ساتھ تیز رفتار سے کام: جلدی لینے سے پہلے 30 سیکنڈ خرچ کرو، یہ سوچ لیں کہ انتخابی انتخاب ناکام ہو جائے گا، کیا وجہ ہو گی؟ اگر ایسا لگے گا تو ایک عادت کی چال کو حل کرنے کی کوشش کریں گے، یہ فوری چیک چیک کرنے کے لیے بہت کم خرچ کرتا ہے لیکن سب سے خطرناک غلطیوں کو باہر نکال دیتا ہے۔

حقیقی-world مثالیں

Bussity: ایک وفاقی تاجر کم قیمتوں کے جھوٹ کے لیے جلدی منتخب کرتا ہے، پر انحصار کرتا ہے جیسے کہ "وقت جب اسٹاک 20 یونٹ تک پہنچ جاتا ہے".

Gaming: . مقابلے میں حقیقی وقتی حکمت عملی کے کھیلوں میں کھلاڑیوں نے تیزی سے مائکرو منٹ کی یونٹوں کے لئے انتخاب (جو کہ حملہ کرنے کے لیے ہے)، مگر مریخ کے فیصلوں کے لیے دستوری استعمال کریں (ای ترتیب، ٹیک اوور، نقشہ سازی)، دونوں اعلیٰ درجے کے کھلاڑیوں نے یادداشت کو تیز کرنے اور ان کے ذریعے مکرر کے بارے میں منصوبہ بندی کے لیے فوری طور پر استعمال کیا۔

Personal Projects: جب کوئی طرفہ کاروبار کرتا ہے تو کوئی شخص روزے کے عملی انتخابات کے لیے جلدی منتخب ہو سکتا ہے (جو سوشل میڈیا پوسٹ کرتا ہے) اور ایک رسمی حکمت عملی کے لیے ایک تدبیر۔ رسمی حکمت عملی میں چیک پوائنٹ شامل ہے جہاں جلدی فیصلے کرنے کے خلاف فیصلے ہوتے ہیں۔

عملی کارکردگی

اس عمل کا اطلاق اپنے کام میں کرنے کے لئے ، کسی ایسے نظام کی پیروی کریں جو ابھی تک درست طور پر درست ہے ۔

سمت-ب-ب-ست- ہدایت کار

1. Audiit اپنے فیصلوں میں : ایک ہفتہ کے لئے لاگ ہر فرضی فیصلہ آپ بنا لیتے ہیں.
2. اپنے فیصلے کی ارکی اقسام : جماعت آپ کے مخصوص فیصلے جن میں آپ(اختیاری، تطہیر، اسٹریٹجک، معیاری، معمولات)۔ ہر ایک کو استعمال کرنے کے لیے، مطلوبہ طریقہ کار (یعنی تیز رفتار، کم)، دستوری طریقہ کار (strategic, strict)، قانون سازی یا نگاری۔
3. Set Up فیصل تھریس سانچہ:] میٹرکس منتخب کریں جیسے وقت دستیاب، ڈالر کی قیمت، تعداد میں کُل تعداد یا صورت حال کی تبدیلی۔ واضح طور پر لکھیں اگر اصولوں کو مجھ سے کبھی بھی اس قسم کی صورت حال کا سامنا نہ ہوا تو ہمیشہ عملی حکمت عملی استعمال کریں۔
4. تعمیر کرنے کی رفتار تیز رفتار چیک چیک لسٹز: ان اقسام کے لیے جہاں جلدی اختیار کرنے والے ہوتے ہیں، ظاہری رجحانات سے بچنے کے لیے مختصر سی تجاویز تیار کریں. مثال کے طور پر ایک فوری انتخاب کے ذریعے،
5. Crestruction Library: آپ کی عادت کو بطور رجوع لانے والی خفیہ دستاویزات میں شامل کرنا
6. فیصلوں کے بعد تمام تر فیصلوں کے نتائج کا موازنہ کریں. اگر جلدی سے انتخاب کرنے کا باعث بن جائے تو سمجھ لیں کہ آیا صورتحال واقعی عام تدبیر یا جلدی جلدی جلدی سے کام لینے کے لیے کافی ہے یا جلدی جلدی جلدی جلدی سے۔
7. Practe Deliberate Intution: [FLT] Crectory جلدی، غیر فعال اور عملی فیصلہ تیزی سے استعمال ہوتا ہے. یہ آتش فشانی اور پائلٹ ٹریننگ میں استعمال ہوتا ہے— بار بار اننگزز نے ایسے مقابلے بنا رکھے ہیں جو تیز اور درست ہیں۔