빠른 선택의 자연

퀵 포워딩은 최소 분석으로 실행되는 급박하고 종종 인성 결정입니다. 그들은 경험, 직관 또는 심리학자가 간헐적 인 의사가 호출하는 심리학자의 간단한 규칙에서 뽑습니다. 고압 환경에서는 시간이 무서운 및 정보 불완전한 경우, 빠른 픽업은 실제적인 단축키를 제공합니다. 예를 들어, 응급 실 삼십 간호사는 초 이내에 환자를 분류하는 데 의존합니다. 마찬가지로, 전체 진단 작업에 있지 않습니다. 마찬가지로, 수천 개의 거래 패턴을 기반으로 한 이전 시장의 거래를 수행 할 수 있습니다.

빠른 선택 뒤에 인식 과학은 노벨 라우레 에이트 Daniel Kahneman에 의해 대중화 된 듀얼 프로세스 이론에 뿌리를두고 [FLT : 0]]Thinking, 빠른 및 느린 [[FLT : 1]. 시스템 1 - 빠르고, 자동, 감정적 - 정부 빠른 선택. 시스템 2는 느리고, deliberate 및 분석, 사용자 정의 전략과 일치. 이 유전학에 대한 이해는 모두 "진학의 분석보다 효과적으로 두 가지 모드를 모두 할 수 있습니다."

빠른 선택의 인지 기초

이 웹 사이트는 귀하가 웹 사이트를 탐색하는 동안 귀하의 경험을 향상시키기 위해 쿠키를 사용합니다. 이 쿠키들 중에서 필요에 따라 분류 된 쿠키는 웹 사이트의 기본적인 기능을 수행하는 데 필수적이므로 브라우저에 저장됩니다. 또한이 웹 사이트의 사용 방식을 분석하고 이해하는 데 도움이되는 제 3 자 쿠키를 사용합니다. 이 쿠키는 귀하의 동의하에 만 브라우저에 저장됩니다. 이러한 쿠키 중 일부를 선택 해제하면 검색 환경에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 쿠키 중 일부를 선택 해제하면 검색 환경에 영향을 미칠 수 있습니다.

빠른 선택은 또한 패턴 인식에 대한 철저한 관념을 통해 구축. 연구의 년 후, Chess grandmasters, 보드에 한 눈에 잡고 가장 빠른 이동을 느끼고, 즉시 느낌을주는 과정이 깊은 지식에 의해 손상됩니다. 이것은 원시 gut 감각이 아니라 훈련 된 intuition, 빠른 선택의 혼합뿐만 아니라 실제로 압축 된 사용자 정의 전략입니다.

빠른 선택 Excel

빠른 선택은 시간이 중요한 제약 및 잘못된 결정의 비용 인 시나리오에서 가장 효과적인 것입니다. 루틴 운영 선택과 같은 작업은 일상적인 작업 흐름에서 먼저 촉발하는 것과 같은 - 길이의 편차가 아닌 스냅 결정에서 장점. 아가일 소프트웨어 개발에서 빠른 선택은 매일 대기 결정에 드라이브를 구동합니다. "우리는이 버그를 수정하거나 다음 스프린트 후?" 빠른 선택은 종종 버그 분석이 될 때 전체 루트 분석에 기초합니다.

다른 호의를 베푸는 조건은 높은 전문 지식을 포함 (결정 메이커가 많은 시간을 보았을 때), 낮은 정보 가용성 (더 많은 데이터가 의미하지 않는 곳에서는 결과적으로 결과를 개선하지 않을), 긴급 위협 (방사 탈의실은 위반). 이러한 맥락에서 분석 기생충은 위험 할 수 있습니다. 빠른 생존 메커니즘으로 행동을 선택합니다.

과 신뢰의 Pitfalls

퀵 커프스에 대한 의존도는 오류를 초대합니다. 인지적인 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스듬한 비스

또 다른 위험은 "shallow reasoning"-- 빠른 선택은 상황의 변화를 무시합니다. 예를 들어, 영업자는 직관적으로 프리미엄 패키지를 확장 할 수 있지만 고객의 산업 예산주기가 변경되면, 그 선택은 backfire 할 수 있습니다. 빠른 픽업은 현실에 대한 정기적 인 교정이 필요합니다.

기술 효과적인 관례 전략

사용자 정의 전략은 장기적인 목표와 결정적인 결정에 따라 결정하는 결정적인 계획입니다. 빠른 선택과 달리 분석, 데이터 및 시나리오 계획이 통합됩니다. 일반적인 템플릿을 복사하는 것보다 진정한 사용자 정의 전략을 구축하십시오. 고유한 컨텍스트, 리소스 및 제약의 깊은 이해가 필요합니다.

전략 개발 과정

  1. Clarify Vision and Objectives:는 measurable 측면에서 같은 성공을 정의합니다. "임프로브 효율성"과 같은 Vague 목표를 피하십시오. "6 개월 이내에 40 %의 고객 지원 응답 시간을 절약 할 수있는 특정 메트릭을 사용합니다."
  2. Environmental Scan: 내부 기능, 시장 동향, 경쟁 작업 및 규제 요인에 대한 데이터가 있습니다. SWOT 분석 또는 PESTLE 분석과 같은 도구를 사용하여이 연구를 구조합니다.
  3. 옵션을 식별:] 잠재적 접근의 범위를 생성. 너무 일찍 참여하지 마십시오. 각 옵션, 견적 리소스 요구 사항, 위험, 예상 결과.
  4. Evaluate and Select: 무게를 넣는 스코링, 결정 나무, 또는 비용 부담 분석과 같은 결정 프레임워크를 사용합니다. 숨겨진 가정에 대한 이해 관계자가 참여합니다.
  5. 개발 액션 플랜: 이정표, 소유자 및 체크포인트로 단계로 전략을 깰. 키가 없는 것에 대한 지속적인 계획이 포함되어 있습니다.
  6. 검토 Cadence: 진행을 측정하는 정기적인 간격을 설정하고, 가정을 재조합하고, 필요에 따라 피벗을 수 있습니다.

이 프로세스는 Harvard Business Review가 전략-execution gap를 닫는 접근법을 반영하여 전략이 구현으로 잘 되는 전략을 강조합니다.

데이터 드라이브 대. Vision-Driven 전략

사용자 정의 전략은 데이터 구동, 비전 구동, 또는 혼합 중 하나일 수 있습니다. 데이터 중심 전략은 양적 분석에 의존합니다. 사용자 정의 분석, 금융 모델, A / B 테스트 결과. 그들은 목적이지만 뒤로보고 새로운 기회를 놓치지 않을 수 있습니다. 비전 구동 전략은 대담하고, 미래 상태에 고정됩니다. 그들은 혁신을 동기 부여하지만 현실에 기반을 둔 부족 할 수 있습니다. 가장 강력한 사용자 정의 전략은 모두 결합 : 비전을 검증하는 데이터, 비전 및 데이터 분석을위한 사용, 예언을 위해 (Jeff)의 가장 취약한 전략은 가장 취약한 전략을 기반으로합니다.

리소스를 가진 정렬 전략

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경쟁 시장 진출을 고려하십시오. 사용자 정의 전략은 틈새 시장의 독특한 도메인 지식을 활용하고, 틈새 시장 (자원을)을 활용할 수 있습니다. 대규모 경쟁 업체의 광범위한 행정 전략을 고려하면 자본과 브랜드 인식으로 인해 실패 할 수 있습니다. 시작의 맞춤 전략은 일관성과 창의적 전문성을 악화해야합니다. 경쟁자가 밤새 복사 할 수 없습니다.

통합의 예술

가장 높은 결정 결정 결정 제조 업체는 빠른 선택과 사용자 정의 전략을 반대로 볼 수 없습니다. 대신, 그들은 공동 결정 시스템으로 통합. 통합은 규칙을 설계, 임계값 및 피드백 루프를 의미하는 것은 상황에 따라 모드 사이 유동적으로 전환 할 수 있습니다.

감속기 및 문턱

1개의 실제적인 공구는 2개의 축에 상황을 분류하는 결정 모체입니다: 시간 압력 (높은것) 및 결과 (높은것). 낮은 결과 및 저속 압력과의 결정, 형태 일 그러나 빠른 선택은 에너지를 절약합니다. 높은 결과 및 낮은 시간 압력, 주문 전략은 필수입니다. 높은 시간 압력 및 높은 결과 (예를들면, 비상사태 의학 결정)를 위해, 빨리 관개 연습을 통해서 훈련되는 빠른 선택 (조절한 연습을 통해 훈련되는 (조절한, 낮은 압력). 높은 결과를 위해, 낮은 압력은, 낮은 압력 및 높은 결과를 위해.

Thresholds는 스위치를 트리거하는 사전 설정 조건입니다. 예를 들어, "결정은 $ 10,000 이상 금융 노출, 일시 중지 및 사용자 정의 전략 모델을 실행합니다. 그렇지 않으면, 빠른 선택을 신뢰합니다." 또는 "팀이 2 연속 스프린트 목표를 놓으면, 계획 및 전체 전략 검토에 대한 빠른 선택." 이러한 임계 값은 하나의 모드에서 자동적인 over-reliance를 방지합니다.

80/20 조합의 원칙

Pareto 원칙은 다음과 같습니다. 결정의 20 %는 아웃 콤포스 80 %를 구동합니다. 주문 전략은 중요한 20 %를 위해 예약되어야합니다. 예를 들어, 제품 관리에서 다음 큰 기능 출시를위한 맞춤 전략은 생명이지만, 버그 보고서의 일상적인 삼위는 심각성과 주파수 허리적에 의해 안내 된 빠른 선택으로 처리 될 수 있습니다. 이것은 진정으로 바늘을 이동시키는 결정을위한 인식 자원을 절약합니다.

또 다른 통합 기술은 빠른 선택 오버레이와 "pre-mortem"분석입니다. 빠른 선택 만들기 전에 선택한 옵션이 실패한 30 초를 상상해보십시오. 원인이 확률이 높을 경우, 맞춤 전략에 에스컬레이트가 표시됩니다. 이 빠른 체크 비용은 거의 없지만 가장 위험한 직관적 인 오류를 필터링합니다.

Real-World 예제

비즈니스: 다국적 소매업체는 “주가 20대에 도달할 때 주문할 때” 같은 자동화된 규칙에 의존하는 낮은 가치 항목의 재고 재량에 대한 빠른 선택을 사용합니다. 계절이나 프로모션 아이템의 경우, 수요 예측, 마케팅 캘린더 및 공급망 조정을 포함한 사용자 정의 전략이 필요합니다. 통합 포인트는 자동으로 결정하는 계층화된 시스템입니다.

Gaming: 경쟁력있는 실시간 전략 게임에서 플레이어는 전투에서 마이크로 매니징 단위에 대한 빠른 선택 (이중 공격 할 때, 공격 할 때)하지만 매크로 레벨 결정에 대한 사용자 정의 전략을 고용 (설계, 기술 트리 우선 순위,지도 제어). 높은 수준의 플레이어는 모두 연습 : 근육 메모리와 배심 전략을 위해 빠른 선택 훈련.

Personal Projects: 사이드 비즈니스를 시작할 때, 한개는 매일 운영 선택 ( 소셜 미디어 포스트 쓰기) 및 분기별 목표 설정 및 자원 할당을위한 맞춤 전략을 위해 빠른 선택을 사용할 수 있습니다. 사용자 정의 전략은 빠른 결정이 계획에 대해 평가되는 체크 인 포인트를 포함합니다.

Practical 구현 프레임

자신의 작업에 통합을 적용하려면 구조화 된 아직 적응 가능한 프레임 워크를 따르십시오. 목표는 수업료 또는 분석 제거하지 않지만 학습 및 개선 시스템을 결합하는 시스템으로 구분됩니다.

Step-by-Step 가이드

  1. 당신의 결정: 한 주 동안, 당신이 만드는 모든 중요한 결정을 기록합니다. 촬영된 시간을 참고하십시오, 사용 된 모드 (quick Pick or Strategy), 그리고 인식 된 결과. 결정이 당신에게 지나치게 했습니까? 어느 것이 당신을 돌진했다?
  2. 당신의 결정적인 아키타입을 정의: 카테고리로 전형적인 결정(작용, 전술, 전략, 고소, 일상). 각 카테고리의 경우, 기본 모드를 지정합니다: 빠른 선택 (라틴, 저소류), 사용자 정의 전략 (전략, 고소), 또는 조건.
  3. 설정 Decision Thresholds:사용 가능한 시간, 달러 값, 레버리지 수, 또는 상황에 대한 소설과 같은 메트릭을 선택하십시오. "내가 이런 유형의 상황을 직면하지 않은 경우, 항상 사용자 정의 전략을 사용합니다."
  4. Build Quick Pick Checklists: 빠른 선택이 적합하고, 명백한 biases를 피하기 위해 짧은 체크리스트를 개발합니다. 예: 제안을 거부하기 전에, "나는 내가 본 첫번째 옵션에 닻을 요청? 내가 고려하지 않은 새로운 데이터가 있습니까?"
  5. 전략 라이브러리를 구성:] 문서는 재사용 가능한 템플릿으로 사용자 정의 전략을 문서화합니다. 가정, 키 결정 및 리뷰 기준을 포함하십시오. 이 라이브러리는 각 시간마다 처음부터 시작하기보다 분석적인 노력을 재사용할 수 있습니다.
  6. 피드백 루프를 설치: 각 결정 후, 기대에 대한 결과를 비교합니다. 빠른 선택이 실패로 주도되면, 실제로 필요한 경우 정의 전략 또는 빠른 선택이 너무 hastily 적용되었다는지 분석합니다. 사용자 정의 전략이 너무 길어지면 더 빠른 버전이 부패 할 수 있는지 확인하십시오. 시간이 지남에 따라 모드가 날카로운 경우 사용하기위한 당신의 의도.
  7. Practice Deliberate Intuition: 중요한 빠른 선택, 가장 시나리오를 위한, 결정을 급속하게 연습. 이것은 소방관과 파일럿 훈련에서 사용됩니다. 시뮬레이션은 빠르고 정확한 직관적인 능력으로 구축합니다.

모니터링 및 조정

통합은 한 번 설정이 아닙니다. 지속적인 교정이 필요합니다. 간단한 메트릭을 사용하십시오. 계획에 따라가는 결정의 비율. 너무 많은 사용자 정의 전략이 빈번한 결과를 전달하는 경우, 전략 자체는 결함이있을 수 있습니다. 너무 많은 빠른 선택 백파이프가 전환을위한 임계 값을 올리면. 주기적으로 결정적인 아치 유형이 새로운 상황에서는 낮은 리스크에서 높은 리스크 범주를 이동할 수 있습니다.

의사 결정 저널이나 간단한 스프레드 시트와 같은 레버리지 도구. 빠른 ]+/-] 등급으로 추적 결정의 행동은 대사를 향상시킵니다. 6 개월 이상, 당신은 당신의 intuition가 신뢰할 수 있고 무인비가 될 때에 대한 감각을 개발할 것입니다.

피하기 위해 일반적인 실수

  • 이진만큼의 변화:] 일부는 모든 것에 대한 접근 방식을 선택해야 합니다. 가장 좋은 결과는 유체 전환에서 나온 것이며, 단일 결정 스타일이 아닙니다.
  • Emotional State: Quick Picks는 피로, 스트레스, 흥분에 영향을 미칩니다. 정서적 피크에서 빠른 픽업을 설정하는 규칙을 설정하십시오. 즉, " 점심 전에 중요한 결정을 내립니다."
  • 전략적 인 드리프트: 빠른 선택과 몇 가지 성공 후, 사람들은 완전히 맞춤 전략을 포기. 철저한 분석이 수행 될 때까지 빠른 선택이 허용되지 않는 "전략적 검토 일"에 의해이에 대한 감시.
  • Over-Customization: 전략은 조건이 약간 변화할 때 실패한 특정 상황에 따라서 꼬리될 수 있습니다. 융통성을 사용하여 모듈 전략을 빠르게 재구성할 수 있습니다.

관련 기사

사용자 정의 전략과 빠른 선택은 완벽한 중간 배경을 찾는 데에 대해 아닙니다. 그것은 가장 가치를 추가하는 각 모드를 사용하는 동적 결정 시스템을 구축하는 데 관한 것입니다. 빠른 선택은 속도와 소결 정신 에너지를 제공합니다. 사용자 정의 전략은 장기 목표와 철저한 조정을 제공합니다. 명확한 임계값, 피드백 루프 및 조정 연습과 통합되면, 이 하이브리드 접근은 고립에 대한 방법보다 더 나은 결과를 생성합니다.

작은 시작. 자신의 결정 패턴을 감사, 위의 프레임 워크를 구현, 그리고 iterate. 시간이 지남에, 당신은 자신을 발견 할 것이다 ]더 빠른 결정을 -다른 하나 방법을 선택하지 않기 때문에, 당신은 의도와 훈련과 결합하는 것을 배운.

심층적 인 독서를 위해 Kahneman의 생각, 빠른 및 느린] 빠른 선택 뒤에 인식 기계 이해, Harvard Business Review article on intuition] 비즈니스에서 하네스 선법에 대한 실용적인 지도에 대한 실제지도. 그 동안 자신의 맞춤 전략 프로세스를 정제 할 준비가, ]]]]]]]]]]]]]