ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು

ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕೃತಿ

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ತ್ವರಿತ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲ್ಪಡುವ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳಾಗಿವೆ. ಅವು ಅನುಭವ, ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ ಅಥವಾ ಸರಳ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರವಾಗಿವೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಹೆರೆಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಸಮಯವು ಅಪರೂಪ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿರುವಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತುರ್ತು ಕೋಣೆಯ ವಿಂಗಡಣೆ ನರ್ಸ್ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಪ್ರಜ್ಞೆಗಳಿಗೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಸ್ಟಾಕ್ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಹಿಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಲನೆಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸಬಹುದು.

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಹಿಂದಿನ ಅರಿವಿನ ವಿಜ್ಞಾನವು ಡ್ಯುಯಲ್-ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ, ಇದನ್ನು ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಡೇನಿಯಲ್ ಕಾಹ್ನೆಮನ್ ನಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದರು. ಆಲೋಚನೆ, ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಧಾನ. ಸಿಸ್ಟಮ್ 1ತ್ವರಿತ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕತ್ವವು ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ನಿಧಾನ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಚಲನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ "ಪ್ರಜ್ಞೆ vs. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ" ಎಂಬ ಸುಳ್ಳು ವಿಚಲನಗಳಿಗೆ ಬಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಅರಿವಿನ ಆಧಾರ

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ನಂತಹ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎರಡು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಗ್ರಾಹಕರು ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅತಿಯಾದ ವಿಶ್ವಾಸ ಅಥವಾ ಲಭ್ಯತೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ನಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಕ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಗೆರ್ಡ್ ಗಿಗರೆಂಜರ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸರಳ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಗಳು ಸ್ಥಿರ ಮಾದರಿಗಳಿರುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು "ಪರಿಸರಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅಭ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಮಾದರಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸಹ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ವರ್ಷಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ನಂತರ, ಚೆಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ಮಾಸ್ಟರ್ಗಳು ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಚಲನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಇದು ತ್ವರಿತವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಚ್ಚಾ ಒಳಗಿನ ಭಾವನೆ ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವ ಮೆಮೊರಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಂಕುಚಿತ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಎಕ್ಸೆಲ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸಮಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಬಂಧ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರದ ವೆಚ್ಚವು ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿವೆ. ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಮೊದಲು ಯಾವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರಂತಹ ವಾಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವಿವೇಚನೆಯ ಬದಲು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಚುರುಕಾದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ದೈನಂದಿನ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಅಪ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆಃ "ನಾವು ಈ ದೋಷವನ್ನು ಈಗ ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ನಂತರ ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕೇ? "ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ದೋಷವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರುವಾಗ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು (ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವವರು ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ), ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಲಭ್ಯತೆ (ಹೆಚ್ಚಿನ ಡೇಟಾವು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು (ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾವ ಬಾಗಿಲನ್ನು ಮುರಿಯಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ) ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು ಅಪಾಯಕಾರಿ. ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಅತಿಯಾದ ಅವಲಂಬನೆಯ ಬಲೆಗಳು

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುವುದು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಆಧಾರ, ಹಿನ್ನೆಲೆ ಪಕ್ಷಪಾತವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥವನ್ನು ಭ್ರಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. "ಅಳದ ಭಾವನೆ" ಬಳಸಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಸ್ಟೀರಿಯೋಟೈಪ್ಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಬಹುದು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ಗಳಿಲ್ಲದ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ದೋಷಯುಕ್ತ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಅರ್ಥದ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಮೆರಿಕನ್ ಲೇಖನವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮುಂತಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಸಹ ಹೆಚ್ಚು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಪ್ರಜ್ಞೆಗಳಿಂದ ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

"ಸಣ್ಣ ಕಾರಣ" ಎಂಬ ಮತ್ತೊಂದು ಅಪಾಯವಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರಾಟಗಾರನು ಪ್ರಿಯಮಿಯ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಪ್ಸೆಲ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಉದ್ಯಮದ ಬಜೆಟ್ ಚಕ್ರವು ಬದಲಾದರೆ, ಆ ಆಯ್ಕೆ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಬಹುದು. ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳಂತಲ್ಲದೆ, ಅವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಜವಾದ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ಸಂದರ್ಭ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿಃ ಯಶಸ್ಸು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ. "ದಕ್ಷತೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು" ನಂತಹ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ; "ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯವನ್ನು 40% ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ" ನಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಪರಿಸರ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ಃ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ PESTLE ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮುಂತಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿಃ ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಧಾನಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಬೇಗನೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಡಿವಿಭಿನ್ನ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯಿಗಾಗಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಃ ತೂಕ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್, ನಿರ್ಧಾರ ಮರಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ-ಆದಾಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮುಂತಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಗುಪ್ತ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಃ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮೈಲಿಗಲ್ಲು, ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ. ಪ್ರಮುಖ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳಿಗಾಗಿ ತುರ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
]ವಿಮರ್ಶೆ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಃ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು, ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ತಿರುಗಿಸಲು ನಿಯಮಿತ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ-ಅನುಷ್ಠಾನ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ದತ್ತಾಂಶ-ಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ-ಚಾಲಿತ ತಂತ್ರಗಳು

ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ, ದೃಷ್ಟಿ-ಚಾಲಿತ ಅಥವಾ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿರಬಹುದು. ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ತಂತ್ರಗಳು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಗ್ರಾಹಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಗಳು, ಎ / ಬಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಅವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿವೆ ಆದರೆ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ದೃಷ್ಟಿ-ಚಾಲಿತ ತಂತ್ರಗಳು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ, ಆಶಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿವೆ; ಅವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನೆಲಸಮವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅತ್ಯಂತ ದೃಢವಾದ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ಎರಡನ್ನೂ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆಃ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ, ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ದೃಷ್ಟಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೆಫ್ ಬೆಜೋಸ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ ನ ತಂತ್ರವು ದೃಷ್ಟಿ-ಚಾಲಿತ ("ಭೂಮಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಿತ ಕಂಪನಿ") ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಡೇಟಾ ಪ್ರಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಮನ್ವಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ

ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪು ಎಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೊಂದಿರದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು. ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಜವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡುವುದು. ನಗದು ಮೀಸಲು, ಪ್ರತಿಭೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇಕ್ವಿಟಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸೀಮಿತ ಡೇಟಾ ವಿಜ್ಞಾನ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವು ವಾಸ್ತವಿಕವಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಬದಲಿಗೆ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಸರಳವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಇದರರ್ಥ ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ; ಇದು ವಾಸ್ತವಿಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ FLT:1 ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸುಗಮವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವ್ಯಾಪಕ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕಾರಣ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರ ಅದರ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಏಕೀಕರಣದ ಕಲೆ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಾಮರಸ್ಯ ನಿರ್ಧಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳ ನಡುವೆ ಸರಾಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ನಿಯಮಗಳು, ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು.

ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಿತಿ

ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಧನವೆಂದರೆ ಎರಡು ಅಕ್ಷಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ಃ ಸಮಯ ಒತ್ತಡ (ಕಡಿಮೆದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನವರೆಗೆ) ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು (ಕಡಿಮೆದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನವರೆಗೆ). ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಒತ್ತಡ ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ, ಎರಡೂ ಮೋಡ್ಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಒತ್ತಡಕ್ಕಾಗಿ, ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತುರ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳು), ಕಠಿಣ ಅಭ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು (ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳು, ಸಿಮ್ಯುಲೇಷನ್ಸ್) ಏಕೈಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೈನಂದಿನ ಆದ್ಯತೆ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆ), ಕಡಿಮೆ ಓವರ್ಹೆಡ್ನೊಂದಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸಾಕು.

"ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ

80/20 ತತ್ವ ಸಂಯೋಜನೆ

ಪ್ಯಾರೆಟೊ ತತ್ವ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆಃ 20% ನಿರ್ಧಾರಗಳು 80% ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಆ ನಿರ್ಣಾಯಕ 20% ಗಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ದೋಷ ವರದಿಗಳ ದೈನಂದಿನ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ತೀವ್ರತೆ ಮತ್ತು ಆವರ್ತನ ಹೆರೆಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಜಿಯನ್ನು ಚಲಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಅರಿವಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಯು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು 30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ಸಂಭವನೀಯ ಕಾರಣ ಯಾವುದು? ಕಾರಣವು ಸಂಭವನೀಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಏರಿ. ಈ ತ್ವರಿತ ಪರಿಶೀಲನೆಯು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರಃFLT:1 ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ವಸ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಪುನಃ ತುಂಬುವಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಪಿಕ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, "ಅಂಚೆ 20 ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ಮರುಹೊಂದಿಸಿ" ಎಂಬಂತಹ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ. ಋತುಮಾನದ ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರದ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ, ಬೇಡಿಕೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಏಕೀಕರಣ ಬಿಂದುವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ರಸ್ತೆ ಮಾಡುವ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ಆಟಗಳುಃ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಟಗಳಲ್ಲಿ, ಆಟಗಾರರು ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ-ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ (ಯಾರು ಘಟಕವು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಲು, ಯಾವಾಗ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಬೇಕು) ಆದರೆ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ-ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ (ನಿರ್ಮಾಣ ಆದೇಶ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮರದ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ನಕ್ಷೆ ನಿಯಂತ್ರಣ). ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಆಟಗಾರರು ಎರಡೂ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಃ ಸ್ನಾಯು ಸ್ಮರಣಾರ್ಥ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕೊರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಯೋಜನೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಗಳುಃ ಒಂದು ಸೈಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ, ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗಾಗಿ (ಸೋಷಿಯಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು) ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗುರಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಕಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಯೋಜನೆಯ ವಿರುದ್ಧ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಚೆಕ್-ಇನ್ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನ ಚೌಕಟ್ಟಿನ

ಈ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲು, ರಚನಾತ್ಮಕವಾದ ಆದರೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ಹಂತ ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿಃ ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ, ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ, ಬಳಸಿದ ಮೋಡ್ (ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರ) ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ನೀವು ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದೀರಿ? ನೀವು ಯಾವದನ್ನು ಆತುರಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ?
ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ (ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ, ರೂಟೀನ್) ಗುಂಪು ಮಾಡಿ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿಃ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ (ರೊಟೀನ್, ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ), ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರ (ತಂತ್ರದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ), ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ.
ನಿರ್ಧಾರ ನಿರ್ಣಯದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಃ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಮಯ, ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊಸತನದಂತಹ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವೇಳೆ-ಆದರೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿಃ "ನಾನು ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ. "
ಶೀಘ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿಃ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗಾಗಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಃ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ ಬಳಸುವ ಮೊದಲು, "ನಾನು ನೋಡಿದ ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಾನು ಆಧರಿಸಿದ್ದೇನೆ? ನಾನು ಪರಿಗಣಿಸದ ಹೊಸ ಡೇಟಾವಿದೆಯೇ? "
] ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಲೈಬ್ರರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿಃ ನಿಮ್ಮ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪುನರ್ಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಿ. ಊಹೆಗಳು, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಮೊದಲಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಪುನಃ ಬಳಸಲು ಈ ಲೈಬ್ರರಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಃ ಪ್ರತಿ ಸುತ್ತಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ನಂತರ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೋಲಿಸಿ. ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ ವಿಫಲತೆಗೆ ಕಾರಣವಾದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆ ತುಂಬಾ ಆತುರದಿಂದ ಅನ್ವಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೇ ಎಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರವು ತುಂಬಾ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಆವೃತ್ತಿ ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಯಾವ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಹರಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿಃ ನಿರ್ಣಾಯಕ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗಾಗಿ, ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ಇದನ್ನು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ಗಳು ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ

ಏಕಕಾಲಿಕ ಸೆಟಪ್ ಅಲ್ಲ. ಇದು ನಿರಂತರ ಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸರಳ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಬಳಸಿಃ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಹೋಗುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪ್ರಮಾಣ. ತುಂಬಾ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ಕಳಪೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ತಂತ್ರವು ಸ್ವತಃ ದೋಷಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು. ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಿತಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಆರ್ಕಿಟೈಪ್ಗಳನ್ನು ಪುನಃ ಪರಿಶೀಲಿಸಿಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವರ್ಗವು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ನಿರ್ಧಾರ ಜರ್ನಲ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸರಳ ವರ್ಣಪಟಲಗಳಂತಹ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ತ್ವರಿತ +/- ರೇಟಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಕ್ರಿಯೆಯು ಮೆಟಾಗೊನಿಶನ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಥವು ಯಾವಾಗ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ತಪ್ಪಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಒಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೀರಿ.

ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

ಎರಡನ್ನೂ ಬೈನರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದುಃ ಕೆಲವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದೇ ನಿರ್ಧಾರ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದ್ರವ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದುಃ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಆಯಾಸ, ಒತ್ತಡ ಅಥವಾ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಉತ್ತುಂಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಮೊದಲು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. "
ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಡ್ರಿಫ್ಟ್ಃ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೈಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸದ ಕಡ್ಡಾಯ "ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ವಿಮರ್ಶೆ ದಿನಗಳನ್ನು" ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ.
ಓವರ್ ಕಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್ಃ ಒಂದು ತಂತ್ರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾಗಿದಾಗ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತ್ವರಿತ ಮರುಗುಣಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ತೀರ್ಮಾನ

ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಪ್ರತಿ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ವೇಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತವೆ; ಕಸ್ಟಮ್ ತಂತ್ರಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಬ್ರೇಕ್ಲೆಸ್, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಈ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಿಧಾನವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒಂದು ವಿಧಾನವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ.

ಆಳವಾದ ಓದುವಿಕೆಗಾಗಿ, ತ್ವರಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಹಿಂದಿನ ಅರಿವಿನ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಹ್ನೆಮನ್ ಅವರ ಚಿಂತನೆ, ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಫ್ಲಟ್ಃ 3. ತಮ್ಮ ಕಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವವರಿಗೆ, ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಫ್ಲಟ್ಃ 5. ಮ್ಯಾಕಿನ್ಸಿಯ ಒಳನೋಟಗಳು ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿರ್ಣಯದೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.