Quick Picks Mühitin tarixi

Quick picks ən az analiz ilə əlaqəli fərqli, tez-tezli fərqli qaydaları. Onlar təcrübə, əsərlik və ya sadə qaydaları - ne psixologiyalar heuristics çağırır. Yüksək səvəlli təhlükəsizlik müəyyən, vaxt az və məlumat qəbul, sürətli picks praktik bir qarşı təklif edir. Əgər səssas üçün, müvəxtəlif bazarları qarşısında təmin edə bilər.

Qarşı seçkilərindəki əsaslıq elmləri, Nobel laureate Daniel Kahneman tərəfindən mövcuddur:0Ölmə, Fast və Slow . Sistem 1 -fast, avtomatik və duygusal-governs sürətli seçir. Sistem 2 yavaş, müəllif, və analitik, xüsusi strukturlarla uyğunlaşdırmaq, müxtəlif üsulları "intuition vs" sənaye düşməsindən çox güclü oyunçulara kömək edir.

Quick Picks Bildirici Basis

Heuristics, tanıma heuristic və ya aktiv heuristic kimi, kompleks məlumatları basitləşdirmək ilə sürətli qaydaları imkan verir. Əgər, iki məhsul arasında seçim zaman, bir istehsalçı daha tanış marka seçmək ola bilər. Bu, əsaslıqları müqayisəsiz, lakin əsasən və ya təsirlilik kimi sistematik yanlıqları qarşılayır. Max Planck İnstitututu'nda Gerd Gigerenzer'in araşdırma sadə heuristics təklif edə bilər ki, sabit nübli edən "ekoloji əsəsəsəsiyyətə" kimi tanınan təsə edir.

Quick picks də müasir təhsil müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən edilmiş model tanıma inkişaf. Chess grandsters, müəyyən illər sonra, bir board baxa bilər və ən yaxşı həmçi hiss edir - bir proses, lakin ən əsas məlumatla doludur. Bu ham bağırsaq hissə deyil, təhlükəsiz bir seçim xüsusiyyət və təcrübə bir təcrübədir, həmçinin əsas strukturudur.

Quick Picks Excel

Quick picks vaxt kritik qarşılıq və yanlış qaydanın əsas maliyyəti aşağıdır. Routine əməliyyat seçimi - gündəlik işləyici ilk müalicə işləyir kimi - uzun müddətli müəyyən qəbuldan. çevik proqram inkişaf, sürətli sürücü gündəlik stimulları: "Bu bu bu bu bug indi və ya bir sonraki sprint sonra?" Bug əvvəlli kəslənmiş təcrübətlərinə əsaslanan sürətli bir qarşıyatarmaqdır.

Digər məlumatlar yüksək təcrübəsi (qəsçinin bir çox vasitəsində oxu hallarda) daxildir, aşağı məlumat məlumat məlumat məlumatları səvvəl inkişaf etməyə, və səssislər (bu əsas qapıları qarşısını almaq) və səviyyəli təhlükəsizliklər (bu əsas) əlaqələr. Bu konsepsiyasiyalar, analiz parizin mühüməssisələri mühüməssis edə bilər.

Over-Reliance

Daxili dəyişdiricilərin əsaslanması, əsaslıqları, əsaslıqları, həmçinin inkişafı, əsaslıq, həmçinin inkişafı, əsaslıqları, əsaslıqları, əsaslıqları, əsaslıqları, əsaslıqları, əsaslıqları, əsaslıqları, səmiyyətləri, səmiyyətlərinə uyğun olmayan müəssisələri gözləndirir.

Bir risk "şallow səsmə" - dəyişdirilməsini gözləyir ki, sürətli seçin. Əgər üçün, satışçı premium paketi asanlaşdıra bilər, lakin müştəri sənaye sənaye səyahət dəyişdirilməsi dəyişdirilməyi, geri itə bilər. Quick picks reallığa qarşı müddətli calibration lazımdır.

Aktiv tikintisi Strategiyalar

Xüsusi strukturlar müasir, uzun müddətli qaydalarla qarşılaşdırmaq planları müzakirə edilir. Çoxuq seçkilərindən, analiz, data və sənaye planlaşdırmaq. Hər ümumi şablon kopyalamaqdan daha çox - unikal konfrans, resurs və qarşılaşmalar ən dəyişik anlayış.

Strategiya İnkişafı Prosesləri

  1. ⁇ :0Ölkəkürək və təcrübə: Mühüm müəyyən müəyyən kimi görünür. "improve səmiyyət" kimi qulaqlıqlardan qaldırmaq; "reduce müştəri komponenti məsuliyyət vasitəsinin altı ay dəfərindən 40-dan çox vasitəsilə əlavəsini istifadə etmək."
  2. ⁇ :0Öncümə Scan: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  3. ⁇ :0Ölçünə: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  4. ⁇ : Qeyd, qərar, qərar, və ya qiymət-benefit analiz kimi qəbul edən qəbul sənaye sənayesi. İnteqrasiya sərgiləri sənayesi.
  5. ⁇ :0Ölkənin əsas müxtəliflik planları daxildir. ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ , ⁇ , ⁇ , ⁇ , ⁇ , ⁇ , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  6. ⁇ :0Ölkəklik Review Cadence: Əvvəlli sərfəliyi ölçmək üçün müxtəlif intervallar, reassess sərfələri və lazım olursa olsun sərhələri ölçüləndirmək.

Bu proses əsaslananFLT:0Ölkəzək İş Review strukturunu kapatmaq üçün yanaşmaq , bir strategiyanın yalnız onun təsviri kimi yaxşı olduğunu emphasizing.

⁇ - Vision-Driven Strategies

Xüsusi strategiyalar ya data-based, vision-based, və ya bir mix ola bilər. Data-based strategiyalar xüsusi analiz-kəm analizi, maliyyə modelləri, A/B test nəticələri. Onlar mövcuddur, lakin geri görünüşlü və yeni imkanlara malik ola bilər. Vision-based strategiyalar qarşı, ilham verici bir gəlir, yenilik təchizatçılıq edə bilər, lakin reallaşdırmaqla qarşılaşdırmaq. ən güclü xüsusi strategiyaları təmin edirmək etmək etmək etmək etmək etmək etmək üçün data istifadə edin.

Resurslarla əlaqədar strateji

Bir ümumi qeyd, təhsil edən strategiya dizayn edir. Xüsusilaşdırma, real imkanların təhlükəsizliyi, texnologiya, marka özümünə malikdir. komandanız mövcud data elm təhlükəsizliyi varsa, yüksək analitik xüsusi strategiya real ola bilər. Bunun əsas strategiyası yetişdirilən daha aşağı əsas strategiya inşa edir; Bu real qursing deyil;

Bir start almaq sənaye bazar. Xüsusi strategiya, yaradıcı komandanın unikal domenlik məlumatını (atr) səvəl edən bir təşkil edə bilər. böyük bir müəyyən geniş-strokes strategiyası mövcuddur ki, mövcud paytaxt və marka tanımaqla qaldırmaqla baş verməyə çalışır. İngilis xüsusi strukturu bir şəxssskarlıq və təcrübət təchizifə edə bilər.

İnteqrasiyanın Artı

Ən yüksək-performasiya qrupları və xüsusi strategiyaları qarşılaşdırmaq deyil. Bunun əlavə, onları bir cohesive qərar sistemi birləşdirir. İnteqrasiya, eşs və konfranslar təşkil edir, kondisionerlər arasında qarşılıqlıqları qarşısını almaq üçün.

Qalereya

Bir praktik alət iki axes hallarda kategorizes halları qəbul edilməsi bir qəbul matrisi: vaxt təzyiq (səfə qədər) və nəticələr (səkə qədər). aşağı nəticələr və aşağı vaxt təzyiq, ya rejim işləyir, sürətli seçim enerji qəbul edir. Yüksək nəticələr və aşağı vasitəsi üçün, xüsusi strukturlar qədər yüksək vasitəsi və yüksək səviyyətli kəsmətləyi (e.g.

Əgər bir dəfə səviyyətli şəkildən ön-set mövzudur. Əgər üçün: "Məzər 10,000, qədər maliyyət əlaqədarlıq və xüsusi strategiya modelini run. Aksi halde, sürətli seçmək." Or "Kompüter iki ardıcı sprint qərarını qaldırırsa, planlaşdırma və tam strateji baxmaq üçün sürətli seçmək üçün sürətli seçir. Bu cütlər ya rejimdə avtomatik üstünlük qarşısını alır.

Kombinasiyada 80/20 İlkinti

Pareto prinsi tətbiq edir: 20% əsaslıqlar 80% təsdiq edir. Xüsusi strategiyalar sərfə 20% üçün qəbul olmalıdır. Əsas təhlükəsizlik, bir sonraki böyük xüsusiyyət start üçün xüsusi bir strategiya, lakin bug hesabatlarının gündəlik triage ciddi və tezlik heuristics tərəfindən səvəl işlə bilər. Bu, idarə etdiyiniz qərarları bilişsel resursları saxlayır.

Bir inteqrasiya texnologiyası sürətli pick overlay ilə "pre-mortem" analiz edir: sürətli seçim qazanmaqdan əvvvəl 30 saniyə edir. Nə səviyyəli olur? səsssi bir strategiyayaya qarşısa, bu sürətli çek ən az lakin filtreler ən mühüm ali avadanlıqlı səviyyətlər.

Real-World nümunələri

⁇ :0Öndür: Bir çox sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəli sərfəyə edir. İnteqrasiya xidməti avtomatik xidmətlərinə qarşı bir bağlayıcı sistemdir.

⁇ :0Ölk: Sərgi real-time strategiya oyunlarında, oyunçular döyüşdə mikro-managing səviyyələri üçün sürətli seçmək istifadə (bu hücum etmək üçün, əvvvəl) lakin makro-düzeltə qaydaları (həvvəllik, texnologiya ağacı əvvvəllikləri, xəritə nəzarəti). Yüksək səviyyəli oyunçular həmçinin təcrübəsi: səsəkəd və müssisçinin planlaşdırılması üçün sürət.

⁇ :0)Personal Projects: Yan biznes başlamaq zaman, bir gündəlik əməliyyat seçimləri üçün sürətli seçim istifadə edə bilər (bu, sosial media post yazmaq) və üçdən qəbul və əsas strategiya. Xüsusi strategiya plan qarşı müvafiq edilmişdir.

Praktiki tətbiq Framework

Bu inteqrasiyanı öz işləmək üçün, əsaslanan bir uyğun əsaslıqlı sənaye baxın. Nəfə əsləyir, həm əsrindən və ya analizin aradan qaldırılması, öyrənmək və ya təhlükəsiz bir sistemdə birləşdirməkdir.

Addım-by-Step Guide

  1. ⁇ :0Ölçün: Bir həftə üçün, hər hansı bir qəbul etdiyiniz hər hansı bir qəbul. Vaxtın alınması, istifadə edilməsi, istifadə edilməsi, istifadə olunan rejimi, qaydaları, və görülmüş səs. Nəziyyətlərin tanınması - bu qaydaları sizə həyata keçirdi? Siz hansı səsləhət etdi?
  2. ⁇ :0Ölkənin növü: Qrupun kateqoriyalara tipik qarşıları (operativ, taktik, strateji, yüksək-stakes, rutin) qarşısını alır. Hər bir kateqoriya üçün, default rejimi: sürətli pick (routine, aşağı risk), xüsusi strategiya (strateji, yüksək riskli), və ya kondisioner.
  3. ⁇ :0Ölkə qadınlar: mövcud, dosent, sənaye, sənaye və ya sənaye kimi metrik seçin. Həmçinin qeyd olunmuşdursa, "Bu halda müxtəlifliklə qarşılaşdırmaq varsa, həm də xüsusi strategiya istifadə etmək lazımdır."
  4. ⁇ :0Ölkək Qanunlar Qanunlar: Qanunlar səviyyətli, açıq pozulmaq üçün qarşı çeklistlər inkişaf etmək. Əlavə: bir təklif istifadə etmək üçün sürətli bir seçim istifadə etmək üçün əvvvəl "Mə ilk seçimində çəkləyirəm? Mən yeni məlumat var?
  5. ⁇ :0Ölkə Strategi Kitabxanası: Yenilənmiş şablonlar kimi xüsusi strukturları ⁇ . Mühasibatlar, əsas qərarları və baxış ölçüləri əlavə edin. Bu kitabxana hər zaman dəfə başlamaq üçün analitik sənaye kömək edir.
  6. ⁇ :0Ölkəzə məlumat səviyyəsi: Həmçinin hər bir turdan sonra, gözəlliklərinə qarşı məsləyir. Bir sürətli seçim bir qurğunluqla qarşılaşdırmaq, halda həmçinin müxtəlif bir strategiya və ya sürətli seçkinin çox uzun sürətli olması lazımdır. Bir xüsusi strategiya dəstəkləyir, daha sürətli verə bilər.
  7. ⁇ :0Ölçülük Deliberate Intuition: Effektiv seçim üçün, simvollar və qəbul qaydaları. Bu yanğınfighter və pilot təhsil istifadə olunur - həmçinin sürətli və doğru olan inkişaflı simulyasiyalar inşa edir.

Monitorinq və təşkil

İnteqrasiya bir vaxt qurğundur. Bu davamlı calibration ehtiyat edir. Saxlamaq sadə metrik istifadə edin: plan uyğun qarşı qaydalara uyğun qaldırmaq. Bir çox xüsusi strategiyalar pis təsirlər təmin edə bilər, strategiyanın özü səviyyəli geri qarşısını alırsa, qarşısını almaq üçün eşgüzarını artırır. Müddətli reytinqretipləriniz - yeni hallarda yüksək riskdən aşağı riskdən istifadə bilər.

Qeyd olunan jurnallar və ya sadə də sadə də sadə dəfəli dəstəklər kimi aparatlar. Qarşısını izləmək, həmçinin məsləhəti ilə, həmçinin məlumatı, metaqraflılaşmanın artırılması. Altı aydan sonra, Siz əlaqəniz etibarlı və yansıq zaman bir hissəyi inkişaf edəcəksiniz.

Qarşıdan qaldırmaq üçün ümumi yanlışlar

  • ⁇ :0Ölçülük kimi ikisini deyil: Böyük Britaniyalar hər şey üçün bir yanaşma seçmək lazımdır. Ən yaxşı nəticələr bir qəbul, bir qəbul üsulu deyil.
  • ⁇ :0Öndürmə Duygusal Dövlət: Quick picks yorğun, stress və ya heyecandan çıxarılır. Duygusal səviyyətlər zamanı sürətli seçkilər -e.g., "Məzərlik əvvəl qədər ən böyük bir qəbul etmək."
  • ⁇ :0Ölkəçinin Drift: Çoxluqlar sonra insanlar həmçinin xüsusi strategiyalarını tamamlayır. Bu qarşısını almaq üçün mühüm məsuliyyətli "strategy baxış günləri" qarşısını almaq üçün buraxın.
  • ⁇ :0Ölkə-İctimailaşdırma: Bir strategiya dəyişiklikdən dəyişdirilməsi zaman mövcud olan xüsusi bir konsepsiyayayaya uyğun ola bilər. Esneklik-kolayn strategiyalarda inşa, sürətli rekalibration imkan verir.

Qeydiyyat

Xüsusi strategiyalarla sürətli seçimlərin toplanması mükəmməl orta yer tapmaqla deyil; bu, ən dəyəri dəstəkləyir, həmçinin ən dəyişdirilməsi hər bir rejimi istifadə etmək həmçinin dinamik qəbul sistemi. Quick picks sürət və ruh enerji qorumaq; xüsusi strategiyalar uzun müddətli qaydalar ilə dəyişdirir və uyğunlaşdırmaq. Net eşs, geri bildirim loops, və mükəmməlifliklə, bu hibrid yanaşma ya metodu daha yaxtəsəsəsəsəsə edir.

Ən kiçik. Öz qəbul nümunələri, aşağıdakı əsaslanan sənayesini təmin etmək, və iterat. Zamanla, Siz özünüzü məlumatlar tətbiq etmək olacaqsınız:0.Səsmarter qərarları daha sürətli - digər bir metodu seçdiyiniz üçün, istəm, əgər onlara müəyyən və müəyyən ilə birlikdən öyrənmək üçün öyrəndiyiniz.

Daha ətraflı oxumaq, araşdırmaq üçün:0.Kahneman'ın düşünmə, Fast və Slow həyatlı picks, və FLT:2 əsasən Harvard Business Review məsləhəti iş fəaliyyətinin təsirliyini təmin etmək üçün. Bu, onların xüsusi strategiya prosesini təmin etmək üçün hazır olanlar üçün, texnologiya analitikləri üzrə məlumatlar məlumatları ilə birbaşa baxmaqlıqlıq